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不動産業界の成約率を上げる!契約を勝ち取るテクニックを紹介

作成者: 林 大輔(はやし だいすけ)|Dec 11, 2025 3:00:00 PM

不動産業界において成約率の向上は、営業成績を左右する最重要課題です。見込み客との商談が契約に至らない、競合他社に負けてしまうといった悩みを抱える営業担当者や経営者の方は少なくありません。本記事では、不動産営業における成約率が低い原因を明確化し、顧客ニーズの把握から物件情報の伝え方、集客方法、業務効率化まで、契約を勝ち取るための実践的なテクニックを網羅的に解説します。読了後すぐに現場で活用できる具体策を習得し、持続的な成約率向上と売上増加を実現しましょう。

不動産の成約率の現状

この章では、不動産営業における成約率の基本的な定義と計算方法、業界全体の平均値や地域別・仲介形態別の傾向について解説します。成約率を正しく理解し測定することで、自社や自身の営業活動の現状を客観的に把握し、改善の出発点とすることができます。

成約率の計算方法

不動産の成約率とは、一定期間内に獲得した見込み客のうち、実際に契約に至った割合を示す指標です。一般的には「成約件数÷反響件数×100」で算出され、営業活動の効率性を測る重要なKPIとして活用されます。反響件数には、電話やメール、ウェブサイトからの問い合わせ、来店や内見の申し込みなどが含まれます。

成約率を正確に把握するには、反響の発生源や顧客の検討段階ごとに分類し、それぞれの転換率を測定することが不可欠です。

例えば、ポータルサイト経由の反響と自社ウェブサイト経由の反響では顧客の質が異なる場合があり、成約率にも差が生じます。また、初回問い合わせから内見、商談、契約までの各フェーズでの転換率を分析することで、どの段階で離脱が多いのかを特定し、重点的に改善すべきポイントが明確になります。

地域別と仲介形態別の平均

不動産の成約率は、地域や物件タイプ、仲介形態によって大きく異なります。都市部では競合が多く反響件数も多い一方、成約率は低めになる傾向があります。一方、地方では反響件数は少ないものの、見込み客一人ひとりとの関係構築がしやすく、成約率が高くなるケースも見られます。

仲介形態別では、売買仲介と賃貸仲介で平均値が異なります。賃貸仲介は検討期間が短く意思決定も早いため、成約率は比較的高めです。売買仲介は検討期間が長く慎重な意思決定が求められるため、成約率は低めになりがちですが、一件あたりの売上は大きくなります。

業界全体の平均的な成約率は数パーセントから十数パーセント程度とされていますが、営業手法やマーケティング手法、営業支援ツールの活用度合いによって大きく変動します。自社の成約率を業界平均や競合分析の結果と比較することで、改善の余地を把握できます。

KPIとしての活用法

成約率は単なる結果指標ではなく、営業プロセス全体を改善するためのKPIとして活用すべきです。成約率を構成する要素を分解し、反響対応のスピード、内見率、商談化率、契約率など、各フェーズごとの指標を設定して追跡することで、具体的な改善アクションが見えてきます。

例えば、反響対応から内見までの転換率が低い場合は、迅速対応や初回ヒアリングの質に課題がある可能性があります。内見から商談への転換率が低ければ、物件の魅力が伝わっていない、または顧客ニーズとのミスマッチが起きている可能性が高いでしょう。

営業マネージャーや経営者は、成約率をチームや個人ごとに可視化し、定期的にレビューすることで、スタッフ教育の方向性や業務効率化の優先順位を明確にできます。成約率の向上は短期的な施策と中長期的な戦略の両輪で取り組むことが重要です。

不動産で成約率が低い主な原因

この章では、不動産営業において成約率が低迷する主な原因を、見込み客管理、営業対応、物件情報伝達、価格設定と差別化ポイントの観点から詳しく分析します。原因を正しく特定することで、効果的な改善策を講じることができます。

見込み客の質とフェーズ管理不足

成約率が低い最大の原因の一つは、見込み客の質とフェーズ管理の不足です。すべての反響が同じ温度感ではなく、すぐに契約を検討している顧客もいれば、情報収集段階の顧客も混在しています。これらを一律に扱うと、リソースの無駄遣いや機会損失につながります。

見込み客を検討段階ごとに分類し、それぞれに最適なアプローチを行うことが、成約率アップの鍵となります。

具体的には、初回問い合わせ時のヒアリングで、顧客の購入・賃貸の時期、予算、希望条件の優先順位などを丁寧に聞き取り、ホット・ウォーム・コールドなどにセグメント化します。ホットな見込み客には即座に物件提案と内見設定を行い、ウォームな顧客には定期的な情報提供とナーチャリングを実施、コールドな顧客には長期的なフォロー体制を整えるなど、フェーズに応じた対応が必要です。

営業対応と提案力の不足

営業担当者の対応品質や提案力の不足も、成約率を下げる大きな要因です。顧客ニーズを正確に把握できていない、物件の魅力を効果的に伝えられていない、質問や不安に的確に答えられていないといった課題があると、顧客は他社に流れてしまいます。

特に不動産営業では、顧客が何を重視しているのか、どんな不安を抱えているのかを引き出すヒアリング力と、それに基づいた提案力が求められます。画一的な物件紹介ではなく、顧客一人ひとりのライフスタイルや将来設計に寄り添ったパーソナライズされた提案が必要です。

また、問い合わせへの迅速な対応も重要です。レスポンスが遅れると、その間に顧客は他社で内見を進めてしまう可能性があります。初回接触から24時間以内、できれば数時間以内に対応することで、顧客満足度と成約率の両方を高めることができます。

物件情報の魅力不足と情報伝達の欠如

物件情報の見せ方や伝え方に問題があると、どれだけ良い物件でも成約に結びつきません。写真の質が低い、間取り図が見づらい、周辺環境や設備の情報が不足しているといった状態では、顧客の興味を引くことができず、内見につながりません。

物件資料作成においては、プロのカメラマンによる撮影や、日当たりや眺望を伝える時間帯別の写真、生活動線がイメージできる間取り図の工夫などが有効です。また、周辺の商業施設や交通アクセス、学区情報など、顧客が知りたい情報を先回りして提供することで、信頼関係構築につながります。

内見対策も重要です。物件の清掃や整理整頓はもちろん、照明や換気で室内を明るく清潔に見せる工夫、顧客が気になるポイント(収納スペースや設備の使い方など)を積極的に説明することで、内見から商談への転換率を高めることができます。

価格設定と競合差別化の失敗

価格設定が市場相場と乖離していたり、競合物件との差別化ポイントが明確でなかったりすると、顧客は比較検討の末に他社を選んでしまいます。不動産は高額商品であるため、顧客は慎重に複数の物件を比較します。その中で選ばれるためには、適切な価格設定と明確な価値訴求が必要です。

価格については、周辺相場や競合分析を徹底的に行い、根拠のある価格設定を行うことが重要です。また、価格交渉の余地や値引きの条件を事前に整理しておくことで、商談時にスムーズな対応ができます。

差別化ポイントについては、立地や設備のメリットだけでなく、リフォーム履歴、管理体制の充実度、アフターフォロー体制など、他社にはない独自の強みを明確に伝えることが求められます。競合他社との違いを言語化し、営業トークや物件資料に反映させることで、成約率を高めることができます。

不動産の成約率を短期で改善する施策

この章では、今日から取り組める即効性の高い成約率改善施策を紹介します。反響対応のスピードアップ、ヒアリングと提案のパーソナライズ、内見・物件資料の改善、価格交渉戦術、契約手続きの簡素化など、すぐに実践できる営業テクニックを解説します。

即レスとフォロー体制の強化

成約率を短期間で向上させる最も効果的な施策の一つが、問い合わせへの即レスとフォロー体制の強化です。不動産ポータルサイトや自社ウェブサイトからの反響に対し、30分以内、遅くとも数時間以内に初回連絡を行うことで、顧客の熱量が高いうちに関係を構築できます。

初回接触が早いほど、顧客との信頼関係が築きやすく、競合他社よりも優位に立つことができます。

即レスを実現するためには、営業支援ツールやCRMシステムを活用し、反響発生時にリアルタイムで通知を受け取れる体制を整えることが重要です。また、初回連絡後も定期的なフォローを行い、顧客の検討状況に応じた情報提供を継続することで、長期的な関係構築が可能になります。週に一度の物件情報更新メールや、顧客の希望条件に合った新着物件の案内など、継続的な接点を持つことが成約につながります。

ヒアリング精度と提案のパーソナライズ

顧客ニーズを正確に把握するためのヒアリング精度向上と、それに基づいた提案のパーソナライズは、成約率を大きく左右します。単に希望条件を聞くだけでなく、なぜその条件を重視するのか、将来的なライフプランはどうなっているのかなど、深掘りした質問を行うことで、潜在ニーズを引き出すことができます。

例えば、「駅近を希望する理由は通勤のためか、将来の資産価値を重視しているのか」「広いリビングを希望するのは家族構成の変化を見越してか」など、背景を理解することで、より的確な物件提案が可能になります。また、顧客が気づいていない潜在的なニーズを提示し、新たな選択肢を提案することで、差別化を図ることもできます。

ヒアリング内容は営業支援ツールやCRMに詳細に記録し、次回以降の商談で活用することで、顧客は「自分のことをよく理解してくれている」と感じ、信頼関係構築につながります。提案時には、顧客の言葉を引用しながら「○○様がおっしゃっていた△△という点を重視して選びました」と伝えることで、パーソナライズされた提案であることを強く印象づけられます。

物件の魅力を伝える内見と写真

内見率と内見後の商談化率を高めるためには、物件の魅力を最大限に伝える工夫が必要です。まず、物件写真は明るく清潔感のあるものを使用し、広角レンズで空間の広がりを演出します。各部屋の特徴的な設備や眺望、収納スペースなど、顧客が気になるポイントを重点的に撮影します。

物件資料には、間取り図だけでなく周辺地図や生活利便施設の情報、日当たりや風通しの良さを示す情報を加えることで、実際に住むイメージを持ちやすくなります。また、動画やバーチャルツアーを活用することで、遠方の顧客や忙しい顧客にも物件の魅力を伝えることができます。

内見当日は、物件の清掃と整理整頓を徹底し、照明をすべて点灯、カーテンを開けて明るい状態で案内します。内見時には顧客の反応をよく観察し、興味を示したポイントについて詳しく説明することで、物件への愛着を高めることができます。また、近隣の生活環境を実際に歩いて案内することで、住環境の魅力を体感してもらうことも有効です。

値付けと交渉戦術の見直し

適切な価格設定と柔軟な交渉戦術は、成約率に直結します。まず、物件の価格設定は周辺相場と競合分析に基づいて行い、根拠を明確にします。顧客から価格交渉があった場合には、一律に断るのではなく、交渉の余地や条件を事前に検討しておくことで、スムーズな対応が可能になります。

例えば、「契約時期を早めていただける場合」「現状渡しでご了承いただける場合」など、売主にとっても合理的な条件を提示しながら、柔軟に対応する姿勢を見せることで、顧客満足度を高めつつ成約につなげることができます。

また、価格だけでなく、付加価値の提供も重要です。引越しサポート、リフォーム業者の紹介、アフターフォロー体制の充実など、価格以外の部分で差別化を図ることで、総合的な満足度を高め、成約率を向上させることができます。競合物件との比較資料を作成し、価格だけでなく立地や設備、サービス面での優位性を可視化することも効果的です。

契約手続きの簡素化と安心材料の提示

契約段階での離脱を防ぐためには、手続きの簡素化と顧客の不安を解消する安心材料の提示が重要です。不動産契約は複雑で専門用語も多いため、顧客は不安を感じやすくなります。契約の流れや必要書類をわかりやすくまとめた資料を事前に提供し、丁寧に説明することで、顧客の心理的ハードルを下げることができます。

契約に関する疑問や不安には即座に答え、透明性の高い対応を心がけることで、顧客の信頼を獲得し成約につなげることができます。

また、重要事項説明や契約書の内容については、難解な用語を平易な言葉で説明し、顧客が納得した上で契約できる環境を整えます。電子契約やオンライン重説など、ITツールを活用して手続きを効率化することも、顧客の利便性向上と成約率アップにつながります。さらに、契約後のアフターフォロー体制(トラブル対応、設備不具合時のサポートなど)を明確に伝えることで、購入後の安心感を提供し、最終的な契約決断を後押しできます。

不動産の成約率を高める集客の戦略

この章では、中長期的に成約率を高めるための集客方法とリードナーチャリング戦略について解説します。広告とチャネルの最適化、ウェブサイトとSEO、CRMとマーケティング手法、スタッフ教育による接客品質の標準化など、組織全体で取り組むべき施策を紹介します。

広告と掲載チャネルの最適化

質の高い見込み客を獲得するためには、広告と掲載チャネルの最適化が不可欠です。不動産ポータルサイト、自社ウェブサイト、SNS、リスティング広告など、複数のチャネルを活用し、それぞれの反響率と成約率を測定することで、費用対効果の高いチャネルに集中投資できます。

ポータルサイトでは、掲載順位や物件写真、キャッチコピーの工夫によって反響数が大きく変わります。A/Bテストを実施し、反応の良い訴求ポイントを見つけることが重要です。また、ターゲット顧客層が利用するチャネルを見極め、若年層にはSNS、ファミリー層には地域密着型の広告など、セグメント別にアプローチを変えることで、効率的に質の高い見込み客を集めることができます。

さらに、リターゲティング広告を活用し、一度自社サイトを訪問した顧客に対して継続的に接触することで、検討段階の顧客を育成し成約につなげることが可能です。広告費用の配分は定期的に見直し、成約率の高いチャネルに重点的に投資する柔軟な運用が求められます。

ウェブサイトとSEOで信頼を獲得

自社ウェブサイトは、顧客との最初の接点であり、信頼構築の重要な場です。サイトのデザインや使いやすさ、コンテンツの充実度が、顧客の問い合わせ意欲や信頼感に直結します。物件検索機能の使いやすさ、詳細な物件情報、周辺環境の紹介、成約事例やお客様の声など、顧客が求める情報を網羅的に提供することが重要です。

SEO対策を強化し、地域名や物件タイプに関連するキーワードで検索上位を獲得することで、自然検索からの質の高い見込み客を継続的に獲得できます。ブログやコラムで不動産購入・賃貸のノウハウ、地域情報、市場動向などを発信することで、専門性と信頼性を高め、検討段階の顧客との接点を増やすことができます。

また、スマートフォン対応やページ表示速度の最適化など、ユーザビリティの向上も重要です。問い合わせフォームはシンプルで入力しやすいものにし、チャットボットやLINE連携など、顧客が気軽に相談できる仕組みを整えることで、反響件数と成約率の両方を高めることができます。

CRMとリードナーチャリングの仕組み化

見込み客を効果的に育成し成約につなげるためには、CRMシステムとリードナーチャリングの仕組み化が欠かせません。CRMを活用することで、顧客の接触履歴、検討状況、ニーズなどを一元管理し、最適なタイミングで最適なアプローチを行うことができます。

CRMによる顧客情報の可視化と共有は、チーム全体での成約率向上と業務効率化を実現する基盤となります。

リードナーチャリングでは、顧客の検討段階に応じたコンテンツ提供とコミュニケーションを自動化します。例えば、初回問い合わせ後には物件情報と周辺環境資料を送付、一週間後には類似物件の提案、二週間後には市場動向レポートなど、段階的に情報を提供することで、顧客との関係を深めていきます。メールマーケティングやMAツールを活用し、開封率やクリック率を測定しながら、効果的なナーチャリングシナリオを構築します。

また、CRMでは営業活動のログを詳細に記録し、成約に至ったケースと至らなかったケースを比較分析することで、成功パターンを抽出し、組織全体で共有することができます。これにより、属人的な営業スキルを標準化し、チーム全体の成約率を底上げすることが可能になります。

スタッフ教育と接客品質の標準化

成約率を組織全体で向上させるためには、スタッフ教育と接客品質の標準化が不可欠です。営業テクニックやコミュニケーションスキルを体系的に教育し、誰が対応しても一定水準以上のサービスを提供できる体制を整えることが重要です。

具体的には、ロールプレイング研修で初回対応や内見案内、クロージングなどの場面ごとのスキルを磨きます。成約事例や失注事例を共有し、成功要因と改善点を全員で議論することで、実践的なノウハウを蓄積できます。また、定期的に営業成績や顧客満足度をレビューし、個別のフィードバックと改善計画を立てることで、継続的なスキルアップを促します。

接客品質の標準化には、対応マニュアルやトークスクリプトの整備も有効です。ただし、画一的な対応ではなく、顧客一人ひとりに合わせた柔軟な対応ができるよう、基本を押さえた上でのアレンジ力も育成します。優秀な営業担当者の商談を録音・文字起こしし、成功パターンを分析して共有することで、組織全体の営業力を底上げできます。

まとめ

不動産の成約率を向上させるためには、見込み客の質とフェーズ管理、営業対応力の強化、物件情報の魅力的な伝え方、適切な価格設定と差別化など、多角的なアプローチが必要です。短期的には即レスやヒアリング精度の向上、内見対策の改善など、すぐに実践できる施策に取り組むことで、成約率の向上を実感できるでしょう。

中長期的には、集客チャネルの最適化、SEOとウェブサイトの改善、CRMとリードナーチャリングの仕組み化、スタッフ教育による組織全体の底上げなど、戦略的な取り組みが求められます。これらの施策を組み合わせることで、持続的な成約率アップと顧客満足度の向上を実現できます。

成約率の向上は一朝一夕には実現できませんが、本記事で紹介した具体的なテクニックと戦略を現場で実践し、PDCAサイクルを回すことで、確実に成果を上げることができます。営業担当者一人ひとりのスキルアップと、組織全体での仕組み化の両輪で取り組むことが、競争の激しい不動産業界で勝ち残るための鍵となります。

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